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两个人、不融资、不投广告:Plausible 如何把开源分析做到百万美元 ARR

代码公开、对手免费、零广告预算——Uku 与 Marko 把 Plausible 做到超过百万美元 ARR。捐赠只有六笔五美元时,云订阅已经在涨:免费的是代码,付钱的人买的是托管与省心。

2022 年 6 月 2 日,Plausible 的月经常性收入到了约 8.36 万美元,对应超过 100 万美元 ARR。

奇怪的是做成这件事的人:没有投资人,没有销售团队,没有买过广告;产品代码公开在 GitHub 上,谁愿意都可以自己部署。

他们卖的,是 Google 长期免费提供的东西——网站访问统计。

按照硅谷最熟的剧本,这家公司几乎每一步都做反了。可它偏偏活下来了。

问题于是变了:一个免费、开源、跟 Google Analytics 对着干的小工具,凭什么让人每个月给钱?

答案不在 GitHub 上那几万颗星。那时候他们自己也不知道答案在哪。

要从 64 美元 MRR 走到这里,得一步一步撞。

2018–2019:他们做了一个 Google 免费提供的东西

Uku Täht 当时只是想少嵌一个恶心的脚本。

公司市场部同事让他把 Google Analytics 装进落地页。他第一反应不是「好的」,是——能不能别用这个?仪表盘又重又吵,访客被跟踪,「免费」却被当成没有代价。

2018 年 12 月,他写出 Plausible 的第一行代码。不是发现「隐私赛道」,是自己就不想再把数据交给广告帝国。产品刻意更小:轻量脚本、少报告、不堆监视功能。

2019 年 1 月,公开 beta 丢上 Indie Hackers;同年 5 月上线付费。月底,MRR 只有 64 美元。对手免费;贵的替代品又把小站长挡在门外。他们把入门价定得让人付得起——要让人真的敢把站点从 Google 上撕下来。

324 天,付费订阅才摸到大约 400 美元 MRR。没有广告预算,也就没有「砸钱换曲线」的幻觉。那时候他们仍不知道:钱最后会从哪条缝里进来。

2019–2020:代码免费,为什么反而有人付钱?

据他们自己的时间线,2019 年 9 月前后,Plausible 以 MIT 许可证把完整业务代码公开到 GitHub。Uku 写过:开源是为了透明,让人能核对——不存个人身份与 IP、不跨站跟踪。

仓库打开了。钱会自动来吗?

Marko 在百万 ARR 复盘里写过:大约半年里接受捐赠,一共六笔,每笔五美元

与此同时,云端托管订阅从约四百美元 MRR 涨到八千多。

代码可以免费看、免费下、免费自己装。可有人不想自己装。运维、升级、备份、别半夜被服务器叫醒——这些人按月刷卡。

第一次真正撞到商业模式的轮廓:星标不等于钱;托管可以收费。 2020 年 10 月,他们把许可证从 MIT 换成 AGPL——官方博文写明,是因为项目热起来后看到宽松许可的风险。那是后话。先撞见的,是六笔五美元和八千美元 MRR 之间的裂缝。

2020:四十个访客,向 Google 宣战

增长一度发呆。Uku 在找营销联合创始人。他读到 Marko Saric 一篇「去谷歌化」网站的文章,直接冷邮件约人。2020 年 3 月 16 日,Marko 入伙。Its Foss 访谈里他说过:两人远程协作,现实中从未见过面——一个盯产品,一个盯传播。

入伙前一天,仪表盘上全站访客大约四十多,谷歌搜索来源是零。Marko 给自己定的小目标很土:先稳定做到每天十个自然搜索访客。

然后他们选了一件危险的事:公开向 Google Analytics 宣战。

2020 年 4 月 8 日,博文《为什么你应该停止在网站上使用 Google Analytics》冲上 Hacker News 首页。Marko 写:发帖当天站点访客破 两万五;四月打破流量、试用、MRR 增长纪录。在那之前十五个月,全站独立访客大约 两万七;这一篇之后一周的新试用,比过去四个月加起来还多。

十五个月攒下的人,一篇文章一天就赶上。没有销售电话,没有广告账户。内容第一次证明:获客引擎可以是一篇把厌恶说透的长文——不是融资新闻,不是投放账户。

星标很热闹,银行卡一度很安静

流量来了,不等于生意做成了。

产品变慢,他们把数据库迁到 ClickHouse,好撑住更大站点。仓库可以热闹;银行卡却一度很安静。两人用过个人积蓄顶过好几个月不发工资,合计亏空超过约 五万美元

2020 年 9 月 10 日,他们才第一次从 Plausible 的收入里给自己发薪水——数额比不上打工市场价,但那一笔「开源项目打进卡里的绿字」,把故事从理想拽回生活。

这一段要单独停住:HN 爆发 ≠ 百万 ARR。 访客可以一天涌进来;房租认的是续费。流量不等于钱,和星标不等于钱,是同一堂课的后半截。真正开始靠订阅活下来,是从敢给自己发工资、并让续费盖过积蓄消耗开始的。

从 400 美元到百万 ARR

模型被验证,要再往后看一年多。

2021 年 10 月,公开复盘写到约 50 万美元 ARR。2022 年 6 月 2 日,MRR 约 8.36 万美元,对应超过 100 万美元 ARR,付费订阅者超过七千,统计站点超过五万。广告预算仍是零。团队仍然保持极小规模。

Indie Hackers 上 Marko 做过 AMA:从约四百美元 MRR 长到两万二,仍是两人、自筹、口碑。有人问:该不该更激进、该不该融一笔?他们的回答几乎不变——把网站一个个从 Google Analytics 上拆下来就好。没有投资人报表,就不需要为了报表变形。

曲线若画出来,大致是:64 → 400 → 开源后托管爬到八千级 → HN 把试用灌进来 → 积蓄顶过发不出工资的日子 → 50 万 ARR → 100 万 ARR。每一步都在回答同一个问题:钱到底在哪。

星星很亮,房租只认 ARR

回头看,Plausible 几乎一直在做「反着来」的事:Google 免费,他们收费;大厂堆数据与广告,他们强调隐私与更小;别人融资投广告,他们两个人 bootstrap;代码还公开。

模型能立住,靠的是几件事叠在一起:开源换信任;云托管换收入;内容换获客;小团队控住成本。愿意付钱的人,主要是在为省心买单——不必自己部署,不必自己熬夜护库。

**百万美元 ARR 不是星标的利息。**它是一连串拒绝之后,剩下那条还肯付钱的路:拒绝广告模式,拒绝捐赠幻觉,拒绝为融资变形。

开源作者若只问「怎样让仓库更火」,答案在 GitHub。若问「怎样付房租」,答案更冷:火可以换信任;信任要换成有人按月刷卡的产品。

星星很亮,房租只认 ARR。

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