Notion 不再把 AI 卖成「任意套餐 + 加购」。完整能力锁在 Business / Enterprise；2026 年 5 月起，真正能定时跑、连 Slack / Mail / MCP 做多步活的 Custom Agents，改用工作区共享的 Notion credits 计量。

官方帮助中心与产品页写得很干脆：月付 credits $10 / 1000；年付 credits 则是 $13 / 1000（换的是「一年内灵活抽」而不是更便宜）；读得越多、步数越多、工具调用越多、模型越强，单次 run 越贵；用完 Agent 自动暂停，管理员在约 80% / 100% 收到提醒。公开材料还划清另一条线：Notion Agent、会议笔记、企业搜索等「按需 AI」仍含在 Business / Enterprise 席位里——计量加购主要打在 会自己跑起来的 Custom Agents 上。产品观察要拆的是：门禁席位 + 计量 credits 如何叠出「以为是包月、实际是用量」——以及它和 Claude 一类 flat / Cowork 式包月 差在哪里。

采购时最容易踩的坑是：把「Business 里含 AI」听成「Agent 随便跑」。含的是入口与能力；Custom Agents 的燃料另计。

机制：共享池、不结转、按复杂度烧

Notion 帮助中心给的示例区间（约数，实际以 dashboard 为准）：

示例 Agent	单次成本约	每 1000 credits（$10）大约能跑
Q&A（Slack 答政策）	~$0.03–$0.11	~90–333
任务路由	~$0.05–$0.15	~65–190
状态周报	~$0.08–$0.18	~57–133
邮件分拣	~$0.04–$0.10	~100–250
每日简报	~$0.10–$0.30	~33–100

官方还直接给了乘法示例：若「状态周报」类 Agent 每月跑 60 次，credits 大约 $4.80–$10.80——这是「周报级低频」仍可写进小额杂费的形状。换成每日简报（工作日约 22 次）取中位约 $0.20，单 Agent 约 $4.4 / 月；叠上邮件分拣（日均 20 次 × $0.07）约 $42、任务路由（日均 30 次 × $0.10）约 $90，三件套 credits 轻松进 $130+，且全部叠在席位费上。

同一目标，复杂路由（多库检索、写子页、再通知 Slack）会明显贵过「读一条消息 → 建一个任务」。帮助中心用「简单任务路由 vs 复杂任务路由」对照：后者多搜库、多填字段、多写子页、多回 Slack——跑同样次数，credits 仍会拉开一截。credits 工作区共享——谁创建的 Agent 都从同一池子抽；月中加购立刻可用，减配下个服务期生效；降到 Free / Plus，已有 Custom Agents 关掉但不删。App Store / Google Play 订户还不能直接在产品内买 credits——要先改到官网 Business/Enterprise。

帮助中心还划清：数据库 Basic Autofill 不吃 credits；带 Custom Agent 能力的 Autofill 才吃。很多人以为「自动填列」一律免费，会在选 Custom 路径后才发现计量已开。第三方教程（如 Matthias Frank）补了一条运维细节：credits 用尽时，已排程的 run 会被跳过，不会事后补跑——所以「19 号停机」不只是功能暂停，还是生产日历上的空洞。Admin 指南另给了一道闸：可为单个 Agent 设 credit 上限（Enterprise 还可设默认上限），触顶只停那个 Agent，避免一个实验 Agent 抽干整个工作区。

AI Vault 2026 评测补了一层采购现实：独立 AI 加购已退场，Business 约 $20 / 人 / 月 才是完整 AI 门禁；Free / Plus 只剩一次性试用回复，用完即锁。Custom Agents 在 5 月 3 日前曾免费试用窗口，5 月 4 日起正式走 credits。评测把官方示例粗算成大约每 run 17～33 美分量级；一个工作日晨报尚可压在每月数美元，但「晨报 + 分拣 + 周报」三件套叠起来，credits 很容易进到几十美元，且仍要叠在席位费上。

把账算成可写进预算表的形状：

场景	席位	Credits 估算	月总账约	对照
Solo 升 Business「写得更好」	1 × $20	先买 1000（$10），窄范围 Q&A 往往用不完	$30 起	flat Claude Pro ~$20 常已够通用写作
五人团队、三件套定时	5 × $20 = $100	日均约 15 run × $0.15 → ~$67.5（约买 7000≈$70）	~$170	五人各买 Claude Pro ≈$100，但读不到自家 Notion 库的定时自动化
二十人、Agent 当生产运维	20 × $20 = $400	若日均 80 run × $0.12 → ~$288（约 3 万 credits≈$300）	~$700	若改买五人 Claude Max（$100–$200/人）去「人工点」，总账未必更低，但预算形状是封顶的

Solo 那一行最容易被忽视：为「写得更好」升 Business（$20）再买 1000 credits（$10），月入 $30 起跳，还没算模型档位与跨工具调用——很容易悄悄超过「flat Claude + 免费/Plus Notion」。五人那一行反过来：总账约 $170，仍常低于「五人各买一个重度 flat 助手」，前提是 Agent 真的在替人跑工作区活，而不是把 credits 烧在全库扫描上。

月付 $10/1000 与年付 $13/1000 的取舍也很具体。帮助中心写明：年付并不更便宜，贵的是「一年内随时抽、适合尖峰与实验」；月付适合稳态用量，月底清零。自助路径上，月订只能买月付 credits，年订才能买年付 credits；有客户经理的企业还可走 on-demand。多池并存时消耗顺序大致是：免费额度 → 月付 → 年付。别把「先囤一年」当成省钱策略——不结转规则对两种 credits 都成立，年付只是把蒸发窗口从「月末」拉到「续约日」。

评测里转述的极端燃烧（单 Agent 月耗约 3000 credits ≈ $30，或团队月耗到六位数 credits）属个案、需自行核账，但形状来自官方同一套驱动因素：读全库、多连接器、高步数、强模型。Notion 自己也写：先收窄范围，跑 1～2 个账期再定购量——这不是客套，是计量产品唯一靠谱的 onboarding。

商业模式：惊喜账单 vs flat Claude / Cowork

「惊喜」很少来自偷偷刷卡——Notion 有 80% 预警和用尽暂停，固定块购买，不是无限透支。真正的惊吓是：Agent 在 19 号停了（排程被跳过），或月初以为 $10 够用、三个定时任务叠起来变成几十美元 credits，还要叠在 Business 席位上。不结转又逼你别囤：买太大块，月底蒸发；买太小，月中停机。财务要的是「可预测」，产品给的是「可暂停」——两者都不等于 flat。

对照另一条常见采购路径：Claude 的 flat / Cowork 叙事——公开档位大致是个人 Pro 约 $20 / 月，Max 约 $100 / $200（换用量倍数而非另购「Cowork 许可」），Team 按席位封顶。预算好写进表格：人月费用看得见，撞上限是「今天别用了」，不是「定时任务被静默跳过」。Notion Custom Agents 把「会不会失控」从「模型聪不聪明」换成「工作流读了多少、调了几次」。AI Vault 的结论很产品化：工作区检索与定时自动化是 Notion 的长板；若你要的是通用写作与推理，flat 助手往往更干净——两套工具经常是叠加，不是二选一。

取舍可以写成采购句：

• 要「人在对话里完成活」 → flat Claude / Cowork 更贴：费用跟人走，停用也停烧。
• 要「没人盯着也跑、且必须读 Notion 库」 → Business 门禁 + credits：你买的是生产日历上的自动化，不是又一个聊天窗。
• 两者都要 → 常见真相是叠买；别用 credits 去替代通用写作，也别指望 Pro 聊天窗替你守周一早的状态周报。

搭建顺序比提示词更影响账单。官方把「读多少」列在消耗因素最前面：Agent 若默认扫整个工作区，每次 run 都在为无关页面付费；把它钉在一个数据库或一个 teamspace，同样输出通常便宜一个数量级。工具调用同理——一个 Agent 串 Notion → Slack → Linear → Calendar，四次往返；拆成三个窄 Agent，往往更便宜也更好排错。模型档位也是杠杆：机械拼接的日报不必上最强模型；只有跨项目冲突要推理时，才值得为贵模型付钱。第三方观察还提到 Effort（推理力度）会抬单次 token，触发型 Agent 更该显式设低档——这些不是省钱技巧清单，而是计量产品把「工作流设计」直接写成了成本函数。

和 Fin 的 outcome、席位 AI 的对比也有启发：Fin 按「成功结果」收钱，买方要盯定义权；Notion 按「做了多少功」收钱，买方要盯范围与步数。两者都不是 flat，但失控方向不同——前者怕假定解决把账单抬高，后者怕 Agent 读太宽、跑太勤把池子抽干。

Business 门禁意味着什么

门禁不只是「贵 $20」。它决定了 谁被允许进入计量游戏：

1. Free / Plus：Custom Agents 不在牌桌上；降级后已有 Agent 关掉但不删——你失去的是运行权，不是配置存档。想「先免费玩 Agent 再决定升不升」的窗口，在 2026 年 5 月 credits 上线后基本关了。
2. Business 席位费是沉没成本：完整 AI（含按需 Notion Agent、会议笔记等）绑在这张门票上；credits 是第二张票。采购若只批了「AI 套餐」，没批「自动化用量」，上线第二个月就会卡在加购流程。
3. 移动端商店订户：不能在产品内买 credits，要迁到 notion.com 的 Business/Enterprise——这对个人开发者是真实摩擦，不是脚注。
4. 共享池政治：credits 不分「谁创建的 Agent」；销售部一个宽扫描 Agent，可以抽干工程部的晨报预算。Enterprise 的默认/单 Agent 上限，本质上是把财务控制下沉到 Agent 粒度。

所以「该不该买 credits」的前一半问题其实是「该不该留在 Business」。若团队主要价值是文档协作 + 偶尔问 AI，Business 的按需 AI 可能已够，不必为了演示级 Agent 常驻买燃料；若价值是「库里的状态每天自动变成 Slack/邮件动作」，credits 才是生产费，不是可选项。

和常识不一样的地方

常识一：$20 Business = 无限 Agent。
$20 买的是门禁与工作区 AI；Custom Agents 是第二张账单。官方产品页写得很直：席位价不变，其它 AI 功能仍含在套餐里——计量只打在 proactive 的 Custom Agents 上。

常识二：计量一定比包月省。
低频、窄范围时往往省；高频、跨工具、强模型时，flat Claude 式封顶可能更安心。把「五人 Business + $70 credits」和「五人 Pro」比，还要问清楚：省下的钱，换没换到「无人值守读库」的能力。

常识三：先多买 credits 防停机。
不结转让「安全库存」变成浪费；更优解是贴近实测用量、允许顶额加购。用尽时排程跳过、不补跑——囤太多也救不了「设计过宽」的 Agent。年付 $13/1000 同样不结转，只是把灵活池拉长到续约日。

谁会怎么做 · 谁该买 credits

角色	该算的账	别神话的
已在 Business 的团队	先跑 一个 Agent 一个完整账期，用 dashboard 外推；收窄数据范围、少工具、能 Auto 就别强上贵模型；指定 credits 负责人；贵 Agent 单独设上限	周末五连发定时任务再月底看账单
Plus / 个人用户	Business 席位 + credits 是否真换「读自家库、无人值守」；对比 flat Claude（Pro ~$20 或 Max）总账；App Store 订户先算迁移成本	把 $20 当成「又一个 ChatGPT」；为偶尔手搓 Agent 常驻买 5000 credits
财务 / 采购	席位是门禁地板，credits 是斜率；月付稳态、年付尖峰；加购流程与 80% 预警谁响应	把 credits 写成「AI 无限用量包月」
做 Agent 产品的创业者	「暂停优于透支」是信任设计；不结转逼近真实用量购买；门禁套餐决定你服务的是团队还是个人；排程跳过是运维事件	以为计量一定比 flat 更省——高频多步工作流可能反过来

该买 credits 的信号：已有稳定触发（日程/Slack/DB），范围能钉死，dashboard 里单次成本可复述，停机的业务代价高于加购审批成本。
先别买、或只买最小块的信号：还在提示词试错、默认全库可见、说不清「失败了谁补跑」、价值其实是通用写作——后者更该留在 flat 助手。

credits 把 Custom Agents 从演示功能变成了 可审计的运维线。能写进预算表的人，才会让 Agent 在生产日历上留下来。

数据来源

• 购买与跟踪 Custom Agents 的 Notion credits（Notion Help）
• What are Notion credits?（Notion Help）
• Notion AI Review 2026（AI Vault）